;

3 книги для развития бизнес-мышления

0 242

3 книги для развития бизнес-мышления

Дин Нельсон и Дэвид Рокфеллер: авторы, которые увлекают своим примером

Автор этой подборки — сооснователь сервиса promkod.ru Андрей Приображенский поставил себе цель — читать не менее 25 книг в год, то есть по одной книге каждые две недели. 

Чтобы сделать этот процесс более эффективным и полезным для профессионального и личностного развития он чередует книги разной тематики — бизнес-литературу сочетает с биографиями интересных людей, с историей и кулинарией. 

Издания выбранных нами на сегодня авторов носят не только познавательный, но и прикладной характер.

Из бизнес-литературы эксперт, в первую очередь, советует прочитать книгу Дина Нельсона «Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы». 

Цитируем: Чаще всего, задавая вопросы, мы стремимся рассмотреть явление с разных сторон. Опираясь только на собственные мысли и наблюдения и не принимая в расчет мысли и наблюдения других, непохожих на нас людей, мы рискуем сделать неверные выводы и, может, даже причинить кому-то вред своими поступками.

Очевидно, что эта книга будет полезна каждому. Ведь в мире так много инфошума, поэтому нужны специальные навыки, чтобы отделить зёрна от плевел и докопаться до истины в межличностной коммуникации.

«Каждый из нас берет интервью, для этого не обязательно быть журналистом. Поэтому этот навык может отлично пригодиться руководителям бизнеса в процессе найма, обсуждения текущих задач или переговоров с заказчиками и партнерами.

Книга помогает выстраивать правильные формулировки в вопросах и обращать внимание на нюансы. А в качестве бонуса предлагаются многочисленные ссылки на интервью, фильмы и книги разных направлений и жанров.

Повествование автора разбавляется реальными примерами из журналистской практики. Некоторые моменты взял „на карандаш“ и планирую использовать в личной практике», — рассказывает Андрей Приображенский.

Еще одна рекомендация — мемуары Дэвида Рокфеллера в книге «Воспоминания»К слову это произведение он написал в возрасте 87 лет.

В нем он рассказывает о жизненном пути: годах учебы, давшей ему фундаментальное гуманитарное и экономическое образование, службе в армии во время Второй мировой войны, деятельности в банке “Чейз”  (одной из основ финансового могущества Рокфеллеров) и т.п. Отдельного внимания заслуживают его размышления о банковском бизнесе и проблемах развития экономики. В условиях нынешнего нестабильного в финансовом плане времени они приобретают особую актуальность для тех, кто хочет начать разбираться в этом вопросе.

«Произведение интересно не только в историческом контексте как свидетельство эпохи, хотя чего стоит только история с Диего Риверой, которая произошла при строительстве Рокфеллеровского центра. Увлекают и вдохновляют сами размышления автора, ведение переговоров, встреч, рассказы об участии в проектах. Всё это настолько увлекает, что книга читается на одном дыхании», — рассказывает Андрей Приображенский.

У Рокфеллера есть еще одна увлекательная книга «Клуб банкиров»

Цитируем: Часто человек оказывается в положении, когда он хочет бежать, однако бежать некуда. Поэтому он идет вперед, в единственном открытом для него направлении, и люди называют это мужеством.

Из этой книги можно многое узнать о семье Рокфеллеров, об их состоянии и власти, которой обладал знаменитый род.

Также в ней автор делится и управленческим опытом по организации работы одного из крупнейших американских банков.

Некоторые успешные практики, которые были внедрены в финансовой организации в то время, актуальные и по сей день. Поэтому книга не только занимательна, но и полезна в практическом плане.

Как говорил великий Сервантес, «кто много читает и много ходит, тот много видит и много знает». Мы желаем приятного чтения и надеемся, наши рекомендации вам понравятся, а книги представленных авторов вдохновят вас на что-то интересное.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 5 / 5. Количество оценок: 2

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

Оставьте ответ