Синергия мужской и женской энергии в бизнесе
У каждого из нас было такое утро, когда мы проснулись и стало очевидным, что мир, который был привычным фоном нашей жизни, внезапно стал другим. Те решения, которые срабатывали в устойчивом, предсказуемом, простом и определенном мире (SPOD) оказались неэффективными в изменившемся мире.
А потом было еще одно утро, и еще одно…
Пока футурологи и аналитики успевали фиксировать закономерности давать имена новым моделям реальности — VUCA, FRAGIL, TACI, сама реальность стала кардинально менять процессы и саму суть экономики и бизнеса.
Мужская энергия в самых своих радикальных экономических проявлениях была заточена на логику, линейное мышление, власть, контроль, подчинение, влияние, эксплуатацию ресурсов.
До поры до времени это работало, но когда все вышло из под контроля, оказалось, что нужны другие решения, другой подход и другая энергия.
Уже очевидно, что старая экономическая модель, ориентированная на постоянный рост при ограниченности ресурсов планеты чревата катастрофой.
Действовать в соответствии с логикой вчерашнего дня бесполезно. А какой должна быть новая логика, как она проявляется в настоящем? Какими должны быть новые компании и методы управления? Какими должны быть мы сами, чтобы действовать эффективно и быть счастливыми?
Ростки новой логики проявляются в новых моделях управления и бирюзовых организациях, в трендах и запросах потребителей, которые сами начинают создавать новые бизнес- модели, основанные на We-Q. И все это проявления женской энергии, которая дает возможность соединять, оживляет и наполняет, нацелена на понимание.
Просто посмотрите, как трансформировался бизнес-словарь последних десятилетий. В нем появились термины из «женской» парадигмы: зеленая экономика, устойчивое развитие, soft- power, концепция коллективного интеллекта, soft-skills, экономика замкнутого цикла, сила сообщества, синергия, коллаборации, социальная ответственность, дизайн-мышление, пользовательский опыт.
Кроме привычных бизнес-метрик компании стали измерять индекс потребительской лояльности и даже уровень счастья клиентов.
Компании будущего и их сотрудники, по словам Фредерика Лало должны ориентироваться на то, чтобы » не стараться предвидеть изменения и контролировать будущее, а вслушаться и понять, чем хочет стать организация, какой цели ей хочется служить».
Джон Герзема и Майкл Д’Антонио описывают исследование, в котором различным группам людей предлагалось квалифицировать ценности и лидерские качества как мужские, женские или нейтральные.
Исследование показало, что вместо привычной в бизнесе мужской напористости и соперничества люди на самом деле ценят сотрудничество, долгосрочное мышление и гибкость в переговорах — традиционно женские черты, которые ранее воспринимались как слабые места в деловом мире.
Да и в личной траектории саморазвития мы делаем акцент на мягкие навыки, а не на хард- умения, которые устаревают быстрее, чем ВУЗы успевают создать новые учебные дисциплины для их изучения.
А где в этом баланс и где место для проявления мужских энергий?
Нам по прежнему нужна структура, импульс и воля к действию, нам нужны результаты и системный подход. Все эти качества мужской энергии действительно приносят пользу бизнесу. Но усиление этого аспекта и пренебрежение женским началом жизни могут привести к тому, что бизнес и люди станут механичными, высокомерными, жаждущими власти и лишенными чувства цели.
Когда мы чрезмерно увлекаемся мужским началом и забываем о важности женской энергии в бизнесе, мы отказываемся от невероятных возможностей устанавливать связи, проявлять интуицию, оказывать большее влияние и увлекать за собой людей.
Проявления мужской и женской энергии в новом мире проходят свою эволюцию, чтобы строить системы, в которых вместо жесткой иерархии будет сотрудничество равных, а сумма частей всегда будет больше целого. И одним из самых важных мета-навыков в изменившемся мире будет управление балансом женской и мужской энергии в каждом из нас и в том, что мы создаем.
Вдох и выдох
«Все в мире состоит из атомов. Атомы на 99,9% состоят из энергии и на 0,1% — из материи. Это значит, что человек и весь мир в целом — не твердая материя, а энергетические поля и информационные частоты», — профессор нейрохимии и нейробиологии, автор мировых бестселлеров по развитию мозга Джо Диспенза.
Все аспекты нашей жизни пронизаны энергией, и это подтверждено не только эзотерическими учениями, но и научными исследованиями.
Никола Тесла, который кое-что понимал в энергии, дал простую рекомендацию: «Если вы хотите познать секреты вселенной — мыслите единицами измерения энергии, частоты и вибрации.“
Независимо от пола, у каждого из нас есть две совершенно разные энергии. Мужская энергия сосредоточена на действии, логике и линейном мышлении. Женская энергия воплощает интуицию, понимание, сострадание и любовь. Давайте посмотрим на них подробнее.
Женская энергия: даёт возможность соединять, дает жизнь всему вокруг, пробуждает желания, вдохновляет исследовать мир и покорять новые вершины. Одновременно с этим она дарит умиротворение и покой, обволакивает своим теплом. Любовь, забота, интуиция, эмоциональность, нежность, доверие, сочувствие и доброта, покой и наслаждение.
Мужская энергия: энергия борьбы и достижений, более стремительная и резкая. Она отвечает за внешние проявления человека в социуме, его поступки и взаимодействие с другими людьми. Это энергия действия, благодаря которой мы обретаем целеустремленность, твердость и уверенность в себе, преодолеваем препятствия и добиваемся успеха.
Если представить, что вода подобна энергии, то речная вода — это мужская энергия, движущаяся в определенном направлении, а вода в озере — это женская энергия, создающая среду для изобилия растительной и животной жизни.
Женская энергия дает расслабление и ощущение расширения. Мужская – толчок к действию.
Осознавая присутствие и взаимодействие мужской и женской энергии, мы можем более гармонично развиваться и достигать успеха в любых сферах жизни.
Формула энергетического баланса
Приятие в себе двух энергетических начал даёт возможность выйти на новый уровень реализации. Женское начало это созидание и приумножение, мужское — поиск и отдача.
В каждом из нас есть и одно, и другое. Важно не застрять в какой-то одной модели и поддерживать гармоничный баланс между количеством женской и мужской энергии. Именно баланс приносит процветание и помогает чувствовать внутреннюю наполненность вне зависимости от внешних перемен и обстоятельств.
В процентном соотношении идеальный баланс энергий выглядит так: 25-30%/70-75%.
Для ЖЕНЩИНЫ идеальный баланс это 25-30% мужской энергии и 70-75% женской энергии, для МУЖЧИН баланс 70-75% мужской энергии и 25-30% женской.
Эта пропорция энергий способствует движению, тогда как точное соотношение 50/50 создает состояние внутреннего тупика и бездействия.
Если мы представим бизнес как отдельный энергетический организм, то увидим что энергия бизнеса это сила, благодаря которой происходит движение. Можно называть ее топливом, магнитом. Любой бизнес по своей энергетической сути это МУЖЧИНА. И идеальный баланс для бизнеса, когда в нём есть 70-75% мужской энергии и 25-30% женской.
Как это проявляется и работает?
Мужская энергия это энергия действия, захваты территорий, изменение старых процессов, внедрение новых подходов, стандартов, постройка современных форматов. Слова контракт, банкрот, долг, счёт, стандарт – мужского рода и мужские по своей сути. Мужчина являет собой образ системы. Его епархия – все, что связано с правилами и порядком.
А вот поделить, сделать уникальным, поддержать – это к женщинам. Слова торговля, продажа, выручка, инновация, интуиция, атмосфера, красота – женского рода и женские по своей сути.
Можно сказать, что мужская энергия действует, а женская энергия принимает действие или создает атмосферу, в которой может происходить действие.
Все то, что происходит невербально, создавая атмосферу и содействует событию, это результат женской энергии. Она движется во всех направлениях одновременно, создавая среду, в которой может происходить творческий процесс.
Женская энергия создает внутри, а мужская энергия создает снаружи.
Пример :
Если однажды на дверях магазина появляется надпись «магазин закрыт на ремонт» — это проявление мужского начала. Если движущим началом будет женская энергия, то появится надпись «мы обновляем витрину».
Мужская энергия категорична и масштабна, если происходит редизайн в торговой атмосфере, то меняться будет сразу все и кардинально. В типично мужском наборе изменений — детальный план изменений всего магазина, расчерченный по каждому сектору, сжатый нервный график воплощения и завышенный бюджет.
А как иначе? Кого же тогда «штрафовать по срокам», с кого «выдавливать бюджеты»? Процесс в мужских энергиях первым делом создает систему контроля, в которой с каждого должен быть спрос.
Женская энергия проявившись, наоборот, сделает улучшения на входе или в окне, присмотрится, как получилось. Изучит, как реагируют давние клиенты: смотрят ли, говорят ли что-то?
Потом на основании этого внесет изменения в навигацию или расположение товарной зоны, и дальше по всему магазину. Но без спешки, внося и добавляя новые улучшения по ходу проекта. И все это строго в рамках выделенного бюджета, или что еще чаще — с прибыли, которая генерируется первыми изменениями. Важно, что происходит все в дружеской атмосфере вовлеченности в проект всего коллектива и постоянным присмотром за стабильностью обслуживания клиентов.
Пример:
Творческий бизнес, относящийся к любому процессу создания чего-либо нового — художественному творчеству, флористическому направлению, дизайну, инновациям и т. д. обычно подчеркивает женскую энергию в своей работе.
Мужская энергия тут проявляется в правильно подобранной и выверенной стратегии по продвижению и реализации этих творений.
Эту энергию несут агенты, продюсеры, менеджеры или торговцы. Они проанализируют рынок, запросы покупателей и поведение конкурентов, а затем создадут стратегию, рассчитают бюджет на привлечение клиентов и помогут покорить мир шедевром.
Представим себе сумбурный производственный мозговой штурм: мужское катализирует и придает форму тому, что женское сгенерировало и создало из хаоса. Оба необходимы.
Как протестировать и привести в нужный энергетический баланс свой бизнес?
-
Первая фаза
Определяем, есть ли чёткое направление у компании и понимание, зачем и куда она движется. Исследуем цель. Создаем стратегию. На ее основе делаем план. Разбиваем его на задачи.
Нужно найти несколько горизонтов планирования — вершина, год, три.
- Исследуем, насколько организованы и прописаны все бизнес процессы компании
- Выясняем определены ли зоны ответственности участников процессов и знают ли все участники команды кто и за что отвечает.
- Анализируем финансы и бюджет. Все средства должны быть посчитаны, запланированы, распределены.
- Определяем стандарты и критерии качества готового продукта и процессов. Критерии должны быть сформулированы и иметь возможность оценки. Определяем, что позволит измерить успех.
Действия первой фазы позволяют проявиться мужской энергии в проекте. Они упорядочивают, фокусируют и направляют.
-
Вторая фаза
- Проявление женской энергии:
- Наличие и понимание смыслов проекта.
- Вовлеченность в процесс внутри и снаружи (руководство, работники, участники, клиенты)
- Возможность креатива и выхода за рамки.
Управление энергиями
Когда мы говорим о мужской и женской энергии, то ключ к управлению ими лежит через состояние. Список дел и задач может быть одинаковым, но за результат отвечает способ и то, в каком состоянии мы решаем эти задачи.
Давайте для примера посмотрим, как можно осознанно управлять балансом энергий в команде, которая занимается разработкой креативной кампании.
Уже готово маркетинговое исследование, прописаны бизнес цели, исследована конкурентная среда и ЦА. В результате есть структура смыслов и стратегия.
На этом этапе мужской аспект реализован, но пока это только схема, которая должна ожить. Ее теперь нужно наполнить смыслами, простроить систему коммуникаций, найти инсайты и точки соприкосновения с аудиторией — и это работа женской энергии. На этом этапе важно замедляться, погружаться в текущий процесс и проживать каждый момент.
При избытке мужской энергии на этапе разработки возникает нетерпеливое желание поскорее получить результат, а сам процесс ускорить или вовсе его пропустить. И тогда если уступить бразды правления этой энергии, вместо инсайтов и эмоционального опыта потребитель получит схему и громкие заявления о преимуществах, которые будут проигнорированы.
Привычный маркетинг с его попытками контроля больше не работает, как не работают все процессы и системы, в которых на первом месте нет человека.
Это именно тот потерянный аккорд, о котором забыл «мачо-бизнес», и который в новой реальности мы должны создать заново, в балансе энергий и подходов.
Отличный пример такой синергии модель VUCA- мира, которая не только описывает изменения, но и предлагает противоядия, которые помогут нам действовать наиболее эффективно в меняющемся мире.
Volatility ( изменчивость мира) — противоядие этому Видение, формирование нового желаемого видения. Это синергия мужской и женской энергии, которая видит возможности, дает импульс новому и наполняет это новое жизнью и чувствами.
Uncertainty ( неопределенность) — противовес этому Понимание. Это проявление женского аспекта энергии.
Complexity (сложность) — справиться со сложностью можно с помощью Ясности. Это опять синергия точности и системности мужской энергии и озарения женской.
Ambiguity ( неоднозначность) — да, все сложно и нет однозначности. Поэтому практикуем Подвижность и маневренность (agility) и здесь нам опять нужна синергия.
Женская энергия помогает приспосабливаться, но мужская позволяет развиваться и течь. Поток созидания, поток работы и творчества требует синергии.
Четкое понимание, к какому результату хочется прийти, и полное погружение своего внимания в процесс помогут поддерживать баланс. И неважно кто является генератором решений и проводником изменений — мужчина или женщина, важно какой баланс энергий они создают в своей работе.
Марина Липовенко
Предприниматель, создатель и организатор социальных проектов, событий, фестиваля «Женщина как Вселенная». Основатель бренда украшений Li Mary
Комментарии закрыты.